Vos besoins
Vos besoins !
Valorisation des potentiels
Parce que la force d’une équipe vient de la force de ses membres.
Il est primordial que chaque personne puisse révéler son potentiel et évoluer dans des conditions optimales.
Communiquer efficacement
Parce qu’une communication sereine favorise la coopération.
Maîtriser les outils permettant de s’exprimer pleinement offre à chacun·e de pouvoir gagner en efficacité et en confiance.
Motivation et considération
Parce qu’une équipe motivée peut être 12% plus productive.
Un·e salarié·e motivé·e et qui se sent considéré·e par sa hiérarchie sera davantage disponible et présent·e pour ses collègues et son entreprise.
Prévention du burn-out
Parce que le burn-out touche 3 millions de personnes en France chaque année et qu’il est une cause importante d’arrêts maladie, de démotivation et de démission.
Il est nécessaire d’activer des leviers pour le prévenir, le comprendre et le repérer.
Gestion du stress
Parce que le stress chronique est source d’épuisement et qu’il vient altérer la prise de décision et la concentration.
Connaître les outils pour gérer et réduire son stress au quotidien est un facteur de réussite sociale et profesionnelle.
Gestion des conflits
Parce que les conflits sont inhérents dans la vie en société et que le monde du travail n’est pas épargné.
Une gestion efficace et cadrée des conflits permet d’assainir les relations entre les salarié·es et de créer une ambiance de travail sereine et efficiente.
Qualité de vie au travail
Gestion du stress et prévention du burn-out
A l’heure où plus de 3 Millions de personnes sont touchées par le burn-out en France, il est primordial de repenser et d’améliorer les conditions de vie au travail de manière urgente et efficace. Anticiper le burn-out, c’est d’abord en comprendre les mécanismes.
Relations humaines
Gestion des conflits et communication efficace
Parce que l’existence même d’un groupe entraîne des désaccords pouvant aller jusqu’aux conflits, cette dynamique doit être comprise pour favoriser le vivre-ensemble des équipes de manière efficace.
Leadership et performance
Motivation et montée en compétence
Le bien-être des équipes n’est pas l’unique problématique à laquelle les managers se doivent de répondre. Le sens des missions, la reconnaissance du travail et la montée en compétences des personnes sont des thématiques primordiales à développer.